Technický dozor pro digitální projekty
Než podepíšete nabídku na web, CRM, AI automatizaci nebo interní systém, ověřím, jestli dává technicky, provozně a obchodně smysl.
Něco jako stavební dozor — ale pro digitální projekty. Nejsem dodavatel, který vám chce prodat řešení. Jsem druhý pár očí na vaší straně.
- Zkontroluji zadání, nabídku, rozsah, cenu a rizika.
- Přeložím technické sliby do obchodních dopadů pro vaši firmu.
- Řeknu vám, na co se dodavatele zeptat, co upravit a kdy raději brzdit.
S čím za mnou můžete přijít
Když se chystáte koupit digitální řešení a nejste si jistí, jestli je nabídka správně postavená.
Situace, které kontroluji
- Nabídka na nový web nebo e-shop
- Návrh CRM systému
- Plán AI automatizace
- Interní systém na míru
- Digitalizace firemního procesu
- Porovnání více dodavatelských nabídek
- Zadání, které chcete poslat agentuře nebo vývojářům
Co kontroluji před podpisem
- Jestli zadání odpovídá skutečnému problému
- Jestli nabídka obsahuje vše důležité
- Jestli cena odpovídá rozsahu
- Jestli technologie zbytečně nekomplikuje provoz
- Jestli nejsou nejasné odpovědnosti, termíny nebo výstupy
- Jestli projekt neobsahuje skrytá rizika nebo budoucí závislost na dodavateli
Příklady toho, co klienti říkají
„Dodavatel chce zálohu, ale nevím, jestli je nabídka kompletní.“
„Máme tři nabídky a každá říká něco jiného.“
„Agentura slibuje AI automatizaci, ale nerozumím tomu, co přesně dodá.“
„Nevím, jestli potřebujeme hotový nástroj, nebo vývoj na míru.“
„Chci vědět, jestli si nekupujeme zbytečně složité řešení."
Nejde o právní audit smlouvy, kyberbezpečnostní audit ani detailní revizi kódu. Kontroluji hlavně to, jestli dává projekt jako celek smysl před tím, než do něj vložíte peníze.
Jak kontrola probíhá a kolik stojí
Rychle, prakticky, bez zbytečného procesu.
1. Pošlete zadání nebo nabídku
Může to být PDF, text nabídky, e-mail od dodavatele nebo jen popis situace.
2. Osobně projekt posoudím
Dívám se na techniku, provoz, cenu, rozsah, dodavatele i obchodní dopady.
3. Dostanete jasný výstup
Co je v pořádku, co je riziko, na co se zeptat, co upravit a jestli pokračovat.
Co obsahuje výstup
- Hlavní rizika
- Doporučení před podpisem
- Otázky pro dodavatele
- Komentář k ceně a rozsahu
- Doporučený další krok
Cena a hodnota
Pokud se chystáte investovat desítky nebo stovky tisíc do webu, CRM, automatizace nebo interního systému, dává smysl věnovat malou část rozpočtu ověření, jestli je projekt správně postavený.
Stručné posouzení, hlavní červené vlajky, doporučení, jestli má smysl jít do hlubší kontroly.
Kontrola rozsahu a ceny, komentář k technickým a provozním rizikům, otázky pro dodavatele, doporučení před podpisem.
Hlubší rozbor zadání a nabídky, konzultace k rozhodnutí, doporučení, co upravit, vyjednat nebo zastavit.
Analýza rizik, scénáře selhání, doporučení ke snížení rizik, příprava otázek pro dodavatele / interní tým.
Levná kontrola předem je lepší než drahá oprava po spuštění.
Chcete poslat projekt ke kontrole? Vyplňte krátký formulář a ozvu se vám s termínem a cenou.
▸ Poslat projekt ke kontroleProč se můžete opřít právě o můj názor
Digitální projekty neposuzuji jako úzký IT specialista. Posuzuji je z kombinace zkušeností z konstrukce, výroby, automatizace, projektového řízení, SAP/MES implementací, provozu, obchodu, produktového řízení a vlastních AI nástrojů. AI sleduji a prakticky používám od začátku jejího masového nástupu — ne jako módní zkratku, ale jako nástroj pro stavbu interních workflow a digitálních řešení. Díky tomu dokážu číst nabídky nejen technicky, ale i provozně a obchodně.
Proč umím posoudit váš projekt
- Viděl jsem digitální projekty z obou stran — jako člověk, který systémy zavádí, i jako člověk, který je pak musí provozovat.
- Rozumím jazyku dodavatelů i jazyku majitelů firem — umím převést technické detaily do obchodních dopadů.
- Vím, kde se v nabídkách a zadáních běžně skrývají nejasnosti, které později zdražují projekt.
- Nové technologie nejdřív testuji na vlastních projektech, než je někomu doporučím.
- Nejsem dodavatel — nemám zájem na tom, abyste něco koupili, jen na tom, abyste se rozhodli správně.
Moje výhoda není v tom, že znám jednu technologii. Moje výhoda je v tom, že dokážu propojit techniku, provoz, obchod, dodavatele, cenu, AI možnosti a reálné používání do jednoho rozhodnutí.
Máte nabídku nebo zadání?
Nejjednodušší začátek je poslat mi to, co máte — nabídku, zadání, e-mail od dodavatele nebo stručný popis situace.
Do 1–2 pracovních dnů se ozvu s tím, jak můžeme postupovat.
Co je technický dozor pro digitální projekty?
Nezávislá kontrola zadání, nabídky, ceny, rozsahu, technologie a rizik před realizací webu, CRM, AI automatizace nebo interního systému.
Kdy má smysl si nechat zkontrolovat nabídku?
Před podpisem smlouvy, zaplacením zálohy, výběrem dodavatele nebo zahájením implementace.
Nahrazuje technický dozor dodavatele?
Ne. Stojí na straně klienta a pomáhá mu rozhodnout, jestli návrh dodavatele dává smysl.
Můžu poslat jen nabídku nebo zadání?
Ano. Pro první posouzení často stačí nabídka, zadání, e-mailová komunikace nebo stručný popis situace.
Používáte AI?
Ano, ale pouze interně pro předzpracování podkladů. Finální doporučení vychází z lidské zkušenosti a osobního posouzení.
Technical oversight for digital projects
Before you sign a proposal for a website, CRM, AI automation, or internal system, I check whether it makes technical, operational, and business sense.
Like building supervision — but for digital projects. I am not a vendor trying to sell you a solution. I am a second pair of eyes on your side.
- I review the brief, proposal, scope, price, and risks.
- I translate technical promises into business impact for your company.
- I tell you what to ask the vendor, what to adjust, and when to pause.
When to reach out
When you are about to buy a digital solution and are unsure whether the proposal is built correctly.
Situations I review
- Proposal for a new website or e-shop
- CRM system design
- AI automation plan
- Custom internal system
- Digitization of a company process
- Comparison of multiple vendor proposals
- A brief you want to send to an agency or developer
What I check before signing
- Whether the brief matches the real problem
- Whether the proposal covers everything important
- Whether the price matches the scope
- Whether the technology unnecessarily complicates operations
- Whether responsibilities, deadlines, or deliverables are unclear
- Whether the project contains hidden risks or future vendor lock-in
What clients say
"The vendor wants a deposit, but I am not sure the proposal is complete."
"We have three proposals and each says something different."
"The agency promises AI automation, but I do not understand what exactly will be delivered."
"I do not know whether we need an off-the-shelf tool or custom development."
"I want to know whether we are buying an unnecessarily complex solution."
This is not a legal contract audit, cybersecurity audit, or detailed code review. I mainly check whether the project as a whole makes sense before you put money into it.
How the review works and what it costs
Fast, practical, without unnecessary process.
1. Send the brief or proposal
It can be a PDF, proposal text, email from the vendor, or just a description of the situation.
2. I personally assess the project
I look at technology, operations, price, scope, vendor, and business impact.
3. You get a clear output
What is okay, what is a risk, what to ask, what to adjust, and whether to proceed.
What the output includes
- Main risks
- Pre-signing recommendations
- Questions for the vendor
- Comment on price and scope
- Recommended next step
Price and value
If you are about to invest tens or hundreds of thousands in a website, CRM, automation, or internal system, it makes sense to allocate a small part of the budget to verify whether the project is set up correctly.
Brief assessment, main red flags, recommendation whether deeper review makes sense.
Scope and price check, comment on technical and operational risks, questions for the vendor, pre-signing recommendation.
Deep analysis of brief and proposal, decision consultation, recommendation on what to adjust, negotiate, or stop.
Risk analysis, failure scenarios, risk-reduction recommendations, question preparation for vendor / internal team.
A cheap check beforehand is better than an expensive fix after launch.
Why you can rely on my opinion
I do not assess digital projects as a narrow IT specialist. I assess them from a combination of experience in design, manufacturing, automation, project management, SAP/MES implementation, operations, sales, product management, and my own AI tools. I have been following and practically using AI since the start of its mass adoption — not as a fashionable shortcut, but as a tool for building internal workflows and digital solutions. That is why I can read proposals not only technically, but also operationally and commercially.
Why I can assess your project
- I have seen digital projects from both sides — as someone who implements systems and as someone who then has to run them.
- I understand the language of vendors and the language of business owners — I can translate technical details into business impact.
- I know where proposals and briefs commonly hide ambiguities that later make projects more expensive.
- I test new technologies on my own projects before recommending them to anyone.
- I am not a vendor — I have no interest in selling you something, only in helping you decide correctly.
My advantage is not knowing one technology. My advantage is connecting technology, operations, sales, vendors, price, AI options, and real-world use into one decision.
Have a proposal or brief?
The easiest start is to send me what you have — a proposal, brief, vendor email, or a short description of the situation.
I will get back to you within 1–2 business days on how we can proceed.
What is technical oversight for digital projects?
An independent review of the brief, proposal, price, scope, technology, and risks before the implementation of a website, CRM, AI automation, or internal system.
When does it make sense to have a proposal reviewed?
Before signing the contract, paying a deposit, selecting a vendor, or starting implementation.
Does technical oversight replace the vendor?
No. It stands on the client's side and helps decide whether the vendor's proposal makes sense.
Can I send just a proposal or brief?
Yes. For an initial review, a proposal, brief, email exchange, or short situation description is often enough.
Do you use AI?
Yes, but only internally to preprocess materials. The final recommendation comes from human experience and personal assessment.